身為學校行政人員,我的工作之一是巡堂。也就是在上課時,巡查各教室的教學是否正常,有沒有突發的狀況需要協助處理。(雖然也有些老師把巡堂解讀為是「對老師的監督」,坦白的說,某種程度確實是。)

我覺得巡堂時,最讓我觸目驚心的景象倒不是看到鬧哄哄的教室,或發現底下偶 一兩 個作亂或分心做其他事的學生。我最不願意看到的,是在走過一間教室時,那堂課進行的教學內容叫做「考試」,然後我發現除了部份振筆疾書的學生之外,一個班上,已有接近三分之一甚至更多的學生趴著沉睡。而那時,距離本節課上課鐘響可能不過十多分鐘而已,我無法確定這場考試要進行多久,但我確知的是考多久,那些學生就會睡多久。

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昨天學校圖書館的助理向我催書,她說:「請問你《
Q&A》這本書看完了嗎?有學生想借那本書在問耶!」我心念一動,打聽了一下是什麼學生主動來找這本書,Bingo!果然是那班我特地介紹過這本書的班級。高興之餘,我今天馬上把書還回圖書館了,看來,我這次對學生的誘導還真的有效。(請參閱書的好媒人

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~雖然我們在會議上花的大半時間都浪費掉了,但解決之道並不是停止開會,而是把會開得更好。~「開會開到死」  

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前幾天檢討完習作後,距離下課只剩三分鐘,上新進度時間不夠,放他們自習學生又絕對吵鬧,於是我就說了一個最近在看的小說”The Dogs of Babel”(中譯為《巴別塔之犬》)裡的一段小笑話。

那個笑話是這樣的:有個男人帶隻狗進入酒吧,但酒保不准狗進來。男人就跟酒保說:「這是一隻很特別的狗喔,牠會說話。」於是酒保要那隻狗說幾句話來聽聽。男人開始問狗:「你說蓋在房子上面的東西是什麼?」狗回答:「Roof, roof!(屋頂)」;男人繼續問:「那麼砂紙摸起來怎麼樣?」狗回答:「Ruff, ruff!(粗糙的)」;男人再問:「史上最偉大的棒球選手是誰?」狗回答:「Rooth, Rooth!(貝比魯斯)」。結果酒保說:「夠了,老兄。你們兩個一起滾出去。」當一人一狗走出酒吧門口時,那隻狗疑惑的問那個男人說:「我說錯了嗎?難道是DiMaggio(狄馬喬)?」(不過我怕學生不認識狄馬喬,就改成了王建民了)。 

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剛開學的幾天,九年級通常會有個模擬考。考完後的第一次上課,按照慣例我會檢討一下題目。 

那一天,我一進教室,才開始要檢討考卷,學生就很興奮的說:「老師,你那天跟我們講的“那個人”、“某個人”的文章,國文科的模擬考有考出來耶。」 

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那天同事來我家吃火鍋聚會,我和他們分享「橘子蘋果經濟學」中有關於好父母是什麼的那一段,他們也對那八個相關因素、八個不相關因素感到非常有趣。

正當大家在玩味那句「父母是什麼比父母做什麼還重要」(Who you are matters more than what you do)這句話時,有一位同仁馬上恍然大悟舉一反三說:「啊,對了,我們是不是也可以說『學生什麼比老師什麼重要』,那麼我們一天到晚留學生下來補考、幫他們加強算是白費力氣囉?」

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聽到校長談到她如何輔導某位老師在班級經營時的困境。

 

那位
老師有很強的道德感與精神潔癖,結果在帶班時,飽嚐痛苦。學生通常是不成熟的個體,於是各種任性而為、自私自利、欺負弱小、不交作業、和老師鬥法、對老師說謊的行為屢見不鮮。可是她卻完全無法接受學生的行為,她總覺得,個人要為自己的行為負責。

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這陣子先是看了天下雜誌報導不要做直昇機父母(註一),接著商業週刊又有一期報導尼特族子女現象(註二)。大致都是在分析現在的父母對子女過度關心、過度介入,反而導致孩子在學業上的超限負荷,卻在生活習慣的養成上十分低能。對自己的前途也不敢放膽嘗試。 

接著這一期的天下雜誌2007年教育特刊「獨立與探索」,
還是花了很多篇幅在講現代父母該怎麼放手讓孩子獨立,放手讓孩子闖盪世界。看完這些報導,我想很多父母大概都會深感苦惱、無所適從吧!畢竟孩子就只生了那麼一個、兩個,愛再多都嫌不夠,怎麼幫幫孩子寫個成長部落格、送孩子去拍沙龍照或細心安排所有的輔導課程,自己就成了過度介入、過度操心的「直昇機父母」呢?更可怕的是,父母這樣悉心照顧栽培的孩子未來還可能是充滿失落感、無能感,找不到工作、就不了業的尼特族。

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學校實施垃圾分類,也明定罰則。舉凡垃圾未分類、該回收未回收、廚餘往垃圾桶丟,只要被查出來,教職同仁第一次開黃單警告,第二次就罰款;學生則依校規處理。

「垃圾分類」說來簡單,其實要嚴格執行真的很困難。學校上千人,教職員近百人,並不是大家都會那麼循規蹈矩認真做分類的。難免會有貪圖一時方便的人,隨手把垃圾一丟,管他是寶特瓶類還是紙類,菜渣還在保麗龍碗也是照丟不誤。不守規定的班級還比較容易查出來,但人來人往公共區域裡的垃圾桶憑空冒出“非法入侵垃圾”,去那裡找亂丟的犯人?

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